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自從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展以來,不論是新聞客戶端、視頻網(wǎng)站或是電商平臺……所有的平臺,都是把自己默認為一個優(yōu)秀的飼養(yǎng)員,它按照自己的想法,把內(nèi)容(飼料)Push(喂)給用戶。
這些飼養(yǎng)員都是受過訓練的專業(yè)人士,行話叫做---由網(wǎng)站編輯為用戶設置議程,按照大多數(shù)用戶的口味挑選內(nèi)容。
后來編輯實在忙不過來,采用機器幫忙---最簡單的機器方式則是“熱門推薦”,比如按照點擊量或其它數(shù)據(jù)來做排序。
飼養(yǎng)員模式最大的問題是不知道食客胃口如何,這會導致兩個顯著的后果:一是食客不滿意,用戶個性化需求不能得到滿足;二是自身資源浪費,大量長尾資源長期得不到曝光,增加沉沒成本。
有人發(fā)現(xiàn)了機器的好處。機器可以是根據(jù)用戶特征來推薦內(nèi)容。正如一個高明的廚子可以根據(jù)每一個食客的口味提供飯菜,如果機器足夠聰明,在一定程度上可以解決所有用戶的個性化需求。這豈不是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的C2M?
準確的說,這是內(nèi)容分發(fā)的C2M,它以單個用戶為對象進行溝通,跳出了大眾傳播/分眾傳播窠臼,是不是足以革了所有的搜索引擎和門戶網(wǎng)站的命?
這種智能化的內(nèi)容C2M有深刻的時代背景。今天,你已經(jīng)站在時代邊緣,眼睜睜的看著AI技術點燃了IOT的引線,接下來你將發(fā)現(xiàn)自己無可拒絕的進入下一個信息核爆的時代:信息終端爆炸、信息規(guī)模爆炸、信息平臺爆炸……
在信息高速公路上,你開過的車,你走過的路,全都變了規(guī)則,你所熟悉的一切的基于飼養(yǎng)員模式的知識框架都面臨顛覆。
在這個時代,飼養(yǎng)員模式已經(jīng)失靈了,聰明的機器將成為最大的變量。
第一個出現(xiàn)的場景是人類生產(chǎn)內(nèi)容,機器分發(fā)內(nèi)容。
下一個出現(xiàn)的場景是機器生產(chǎn)內(nèi)容,機器分發(fā)內(nèi)容。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨C2M革命,行不行?
“當然不行,機器很蠢。”如果你這樣想,那么很遺憾,你注定是看不到明天的太陽了。
“當然行。”如果你這么想,那么祝賀你掉進坑里了。
真實的情況,你可能意想不到。
一、內(nèi)容C2M之路本質(zhì)是走向個體化溝通
作為一個獨立的研究方向,推薦系統(tǒng)的源頭可以追溯到90年代初的協(xié)同過濾算法,中期的代表則是傳統(tǒng)的機器學習算法,比如Netflix大賽所推動的隱語義模型,現(xiàn)在則是更加復雜的深度學習模型。
近些年,深度學習突飛猛進,使得機器推薦變成了整個互聯(lián)網(wǎng)的太陽。在新技術的推動下,個性化溝通也變得更加可行,而且越來越接近單用戶溝通。
(一)協(xié)同過濾蹣跚起步
按照百科詞條解釋,協(xié)同過濾是利用用戶群體的喜好來為你推薦感興趣的信息,這些用戶要么興趣相投、要么具有共同經(jīng)驗,然后網(wǎng)站結(jié)合你的反饋(如評分),進行過濾分析,進而幫助別人篩選信息。
當然,用戶喜好不一定局限于特別感興趣的信息,特別不感興趣信息的紀錄也相當重要。協(xié)同過濾表現(xiàn)出了出色的效果,開始在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)稱王稱霸。
起先,協(xié)同過濾應用于郵件過濾。
1992年,施樂公司的科學家提出了Tapestry系統(tǒng)。這是最早應用協(xié)同過濾系統(tǒng)的設計,主要是解決Xerox公司在Palo Alto的研究中心資訊過載的問題。這個研究中心的員工每天會收到非常多的電子郵件卻無從篩選分類,于是研究中心便發(fā)展這項實驗性的郵件系統(tǒng)來幫助員工解決這項問題。
接著,協(xié)同過濾思路開始應用于內(nèi)容推薦。
1994年,美國Minnesota的GroupLens項目組創(chuàng)辦了一個新聞篩選系統(tǒng),這個系統(tǒng)可以幫助新聞的閱聽者過濾其感興趣的新聞內(nèi)容,閱聽者看過內(nèi)容后給一個評比的分數(shù),系統(tǒng)會將分數(shù)記錄起來以備未來參考之用,假設前提是閱聽者以前感興趣的東西在未來也會有興趣閱聽,若閱聽者不愿揭露自己的身分也可以匿名進行評分。作為最老牌的內(nèi)容推薦研究團隊,GroupLens于1997年創(chuàng)建了電影推薦系統(tǒng)MovieLens,還有性質(zhì)相近的音樂推薦系統(tǒng)Ringo,以及影音推薦系統(tǒng)Video Recommender等等。
后來,出現(xiàn)了另一個里程碑——電子商務推薦系統(tǒng)。
1998年,亞馬遜的林登和他的同事申請的基于物品的協(xié)同過濾(item-to-item)技術專利,是亞馬遜早期使用的經(jīng)典算法,一度引爆流行。
協(xié)同過濾算不算人工智能?從技術的角度來看,它也屬于AI范疇。但必須指出的是協(xié)同過濾算法比較弱智,無論是基于用戶的協(xié)同過濾,還是基于物品的協(xié)同過濾,推薦效果總是差強人意。
怎樣通過一個成體系的方法論來引導推薦系統(tǒng)的不斷優(yōu)化?如何才能把復雜的現(xiàn)實因素糅合到推薦結(jié)果中?攻城獅們一度非常非常頭大,重賞之下必有勇夫,后來,終于有人發(fā)現(xiàn)了更加靈活的思路。
(二)傳統(tǒng)機器學習開始加速
2006年,Netflix宣布舉辦Netflix Prize。Netflix是一家老牌的在線影片租賃網(wǎng)站,舉辦大賽的目的旨在解決電影評分預測問題的機器學習和數(shù)據(jù)挖掘問題。主辦方為此下了血本,宣稱對于那些能夠?qū)etflix的推薦系統(tǒng)Cinematch的準確率提升10%的個人或團隊,獎勵100萬美元!
Netflix在自家blog上披露了許多龐大的數(shù)據(jù),舉例如下:
我們有幾十億的用戶評分數(shù)據(jù),并且以每天幾百萬的規(guī)模在增長。
我們的系統(tǒng)每天產(chǎn)生幾百萬的播放點擊,并且包含很多特征,例如:播放時長、播放時間點和設備類型。
我們的用戶每天將幾百萬部視頻添加到他們的播放列表。
顯然,在這些海量數(shù)據(jù)面前,我們已經(jīng)不能靠由純?nèi)斯せ蛘咝⌒拖到y(tǒng)建立起來的分類標準對整個平臺用戶喜好進行標準化。
比賽開始一年后,Korbell的團隊以8.43%的提升贏得了第一個階段獎。他們付出了超過2000個小時的努力,融合了107種算法。其中兩種最有效的算法:矩陣分解(通常被叫做SVD,奇異值分解)和局限型玻爾茲曼機(RBM)。
矩陣分解作為協(xié)同過濾的補充,核心是將一個非常稀疏的用戶評分矩陣R分解為兩個矩陣:User特性的矩陣P和Item特性的矩陣Q,并用已知的數(shù)據(jù)構(gòu)建這些向量,使用它們來預測未知的項。該算法在有效提高計算精度的同時,還能夠加入各種建模元素,使更多元化的信息融合進來,更好地利用大量數(shù)據(jù)。
然而矩陣分解也有不足。不足之處在于,矩陣分解和協(xié)同過濾算法一樣,都屬于監(jiān)督學習范疇,粗糙且簡單,適用于小型系統(tǒng)。擺在網(wǎng)絡巨頭們面前的問題是,如果需要建立一個大型推薦系統(tǒng),協(xié)同過濾和矩陣分解則會花費較長的時間。怎么辦?
于是,一些攻城獅將眼光轉(zhuǎn)移到無監(jiān)督學習中。無監(jiān)督學習中的聚類算法的本質(zhì)是識別用戶組,并對這個組內(nèi)的用戶推薦相同的內(nèi)容。當我們擁有足夠的數(shù)據(jù),最好使用聚類作為第一步,來縮減協(xié)同過濾算法中相關鄰居的選擇范圍。
隱語義模型運用了聚類分析方法,其一大優(yōu)勢是既可以做評分預測,又可以同時對文本內(nèi)容建模,使得通過內(nèi)容來進行推薦的效果得到較大提升。
傳統(tǒng)的分析方式在對用戶打標簽,并根據(jù)標簽映射到結(jié)果的兩個步驟中準確度不高。比如用戶填寫的年齡不一定真實,或者并非所有青少年都喜歡漫畫。而隱語義模型的核心,是超越這些表層語義標簽的維度,通過機器學習技術,挖掘用戶行為中更深層的潛在關聯(lián),使得推薦精度更高。
Netflix Prize百萬美元武林大賽號令之下,天下英才頻出。2009年達到了一個高峰,成為推薦系統(tǒng)領域最標致性的事件,這次比賽吸引了眾多專業(yè)人士投身于推薦系統(tǒng)領域的研究,也讓這項技術從專業(yè)圈子滲透到了商業(yè)領域,引發(fā)了熱烈的討論并逐漸勾起了主流網(wǎng)站的垂涎,基于內(nèi)容的推薦、基于知識的推薦、混合推薦、基于信任網(wǎng)絡的推薦等等走上了快速發(fā)展的通道。
這些推薦引擎與協(xié)同過濾不同,例如基于內(nèi)容的推薦是建立在項目的內(nèi)容信息上作出推薦的,而不需要依據(jù)用戶對項目的評價意見,更多地需要用機器學習的方法從關于內(nèi)容的特征描述的事例中得到用戶的興趣資料。內(nèi)容過濾主要采用自然語言處理、人工智能、概率統(tǒng)計和機器學習等技術進行過濾。
百萬美元花得值不值?據(jù)2016年的Netflix用戶數(shù)據(jù):注冊會員6500萬人,每天觀看視頻的總時長1億個小時。Netflix說,每年靠這套系統(tǒng)能夠節(jié)省10億美元。
(三)深度學習帶來“無人駕駛”
近些年來,用戶的大痛點出現(xiàn)。智能手機的普及,讓龐大的信息量和狹小的閱讀屏幕成為一對難以化解的矛盾,用戶閱讀場景不再是固守于電腦屏幕,而是向移動化碎片化轉(zhuǎn)變,搜索引擎失靈了,人工推薦忙不過來,機器推薦也不夠用了,這種轉(zhuǎn)變對大內(nèi)容平臺簡直是生死考驗。能滿足需求則生,不滿足則死。
面對這一問題,YouTube和Facebook提出了新解決思路:運用深度學習,制造聰明的機器。近十年來,深度學習已經(jīng)取得了巨大的飛躍,對于解決大數(shù)據(jù)量更有優(yōu)勢。
如果說人工內(nèi)容推薦如同司機開車,那么深度學習所帶來的內(nèi)容推薦,則如無人駕駛汽車。在這種技術是利用用戶數(shù)據(jù)來“感知”用戶喜好,其推薦系統(tǒng)基本可以分為數(shù)據(jù)層、觸發(fā)層、融合過濾層和排序?qū),當?shù)據(jù)層生成和存儲的數(shù)據(jù)進入候選層后,也就觸發(fā)了核心的推薦任務。
以YouTube為例,其最新公開的推薦系統(tǒng)算法由兩個神經(jīng)網(wǎng)絡組成,一個用于候選生成,一個用于排序。首先,以用戶的瀏覽歷史為輸入,候選生成網(wǎng)絡可以顯著減小可推薦的視頻數(shù)量,從龐大的庫中選出一組最相關的視頻。
這樣生成的候選視頻與用戶的相關性最高,再進一步對用戶評分進行預測。這個網(wǎng)絡的目標,只是通過協(xié)同過濾提供更廣泛的個性化。排序網(wǎng)絡的任務則是仔細分析候選內(nèi)容,精選出少量最優(yōu)選擇。具體操作為根據(jù)視頻描述數(shù)據(jù)和用戶行為信息,使用設計好的目標函數(shù)為每個視頻打分,將得分最高的視頻呈獻給用戶。
在這種模式下,機器全然接管了平臺。在深度學習的持續(xù)訓練下,機器越來越聰明,與人打交道的智商會逐漸提升,在某種意義上也逐漸承擔起看門狗的責任。
二、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是否即將被C2M顛覆
世界之大無奇不有,美國得克薩斯州科珀斯—克里斯蒂市一家銀行的一臺自動取款機(ATM)竟然在11日吐出了字條,上面寫著“救我”,這條新聞很快傳遍中文網(wǎng)絡,成為許多網(wǎng)站的頭條。
你需要從N個網(wǎng)站上看到一模一樣的文章嗎?
這些冗余的信息消耗了你的精力和流量,就像你打開任何一個電視頻道,都能看到許多方便面廣告一樣,讓人很難從大量的信息中快速找到自己想要的內(nèi)容。
如何解決用戶信息冗余的尷尬?
過去曾經(jīng)有許多不成功的技術方案,個人門戶曇花一現(xiàn),RSS訂閱不成氣候,跨站跟蹤上不了臺面。能引領未來者,只有C2M。
C2M模式可以像今日頭條這樣應用于全網(wǎng),也可以像Facebook那般基于巨頭的平臺。其核心就在于基于用戶行為習慣、特征和訴求,對海量的信息進行提取、分揀然后傳遞給用戶,這是克服痛點的秘密。
但質(zhì)疑的聲音也不少。比如有觀點認為,協(xié)同過濾這樣的推薦容易讓用戶形成信息繭房、無法識別閱讀場景、即時性差、耗時長等缺點,而今日頭條這樣的模式也常常被詬病,還要應付難以捕捉的用戶興趣、用戶數(shù)據(jù)的隱私和管理等多項挑戰(zhàn)。
支持和質(zhì)疑各執(zhí)一端,孰是孰非?未來雖有兩大機遇,但是目前要跨越三座大山。
1.支持的理由如下:
①千人千面,眾口可調(diào)。
個性化的內(nèi)容推薦機制能夠根據(jù)用戶的喜好為其推薦信息。通過各種算法,通過分析用戶的歷史行為,對比相關用戶和相關物品猜測用戶可能喜歡的內(nèi)容,列出候選集并進行驗證,用戶可以得到較為準確的內(nèi)容,使信息分發(fā)做到千人千面,實現(xiàn)內(nèi)容與用戶的精準連接,而不是傳統(tǒng)意義上的千人一面般的投放。
②海里撈針,提高效率
個性化推薦省去了用戶在海量信息中進行提取和搜尋的環(huán)節(jié)。用戶無需在海量信息中摸針,在一定程度上為用戶去除了部分無用信息,縮小了用戶信息搜索的范圍,提高了用戶的閱讀效率。
③投其所好,增強粘性
不斷為用戶推薦適合他的內(nèi)容能夠增加用戶粘性。個性化推薦技術通過算法進行用戶感興趣的內(nèi)容的精準推薦,幫助用戶快捷發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容,當你看完一個內(nèi)容后,會立馬給你推薦相關的東西,可以增加用戶粘性,提高用戶體驗。
④挖掘長尾,打破兩極
個性化推薦能夠通過相關算法幫助用戶挖掘長尾內(nèi)容,避免兩極分化的馬太效應。當A用戶喜歡比較冷門的長尾內(nèi)容,而B用戶又有跟A用戶有相同或相似的興趣和行為習慣時,系統(tǒng)就能夠把A用戶喜歡的冷門內(nèi)容推薦給B用戶,這樣就使冷門內(nèi)容得到更多的曝光,幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多的長尾內(nèi)容,避免內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)兩極分化。
⑤雙向交流,深度優(yōu)化
基于用戶進行個性化推薦是對用戶進行深度分析和交流的結(jié)果,提升了用戶的交互式體驗。傳統(tǒng)的人工推薦是遍地撒網(wǎng)地推薦,沒有對用戶進行細致地劃分和篩選,機器推薦以用戶特點和習慣為基礎進行推薦,用戶能夠得到雙向的交流和溝通,用戶的行為也能對下一步的推薦產(chǎn)生影響,在一定程度上得到了反饋,提升了用戶的交互式體驗。
⑥分門別類,運營細化
個性化推薦也有利于平臺對內(nèi)容進行分類,從而利于平臺精細化管理和運營。信息時使得平臺不斷涌現(xiàn),各種形式的內(nèi)容越來越豐富,用戶手機端展示的區(qū)域有限,個性化推薦能夠使商家更好地針對不同客戶對內(nèi)容進行分類,有利于精細化運營。
2.質(zhì)疑的觀點主要有:
①畫地為牢,思維設限
個性化新聞體驗容易讓思想裹足不前。個性化推薦的結(jié)果是基于用戶的歷史數(shù)據(jù)和歷史行為,基于相似用戶或者相似物品進行的推薦,在一定程度上將用戶感興趣的內(nèi)容固定在一個特定的閉環(huán)里,在為用戶篩選信息的同時也為用戶隔斷了很多信息。個性化推薦的內(nèi)容采集自你的興趣,又決定了你的興趣。因此,無法接觸“新”事物自然就不能培養(yǎng)新的興趣,容易讓用戶越來越狹隘。
②人心變幻,機器何解
機器推薦無法識別閱讀場景的變化而帶來的需求的變化,無法感知用戶為什么需要閱讀,難以匹配人類情感的復雜程度。例如在某一個階段,我們因為大家都在討論某件事而去關注這件事,但這并不意味著我們對類似的事情都感興趣。
③審美下線,好壞難分
個性化推薦的難度對推薦內(nèi)容的質(zhì)量帶來了挑戰(zhàn)。以往評價一篇文章的好壞對編輯來說都沒那么容易,如今機器推薦很容易忽略質(zhì)量這一維度。機器算法不準確會使標題黨內(nèi)容混雜出現(xiàn),機器推薦可能會把一篇沒有價值的文章推薦的很高,也有可能把真正有價值的文章埋沒掉,機器推薦只能從外部數(shù)據(jù)來衡量你的文章有沒有價值,目前還沒有辦法從內(nèi)容的本質(zhì)上分析有沒有價值。
④耗時較長,總慢半拍
基于海量數(shù)據(jù)的個性化推薦行為耗時較長,即時性較差。如新聞推薦存在及時性問題,需要不斷更新,通過分析用戶的歷史行為、對比類似用戶等數(shù)據(jù)分析工作耗時較長,不易在第一時間形成推薦結(jié)果。并且協(xié)同過濾等方法還存在冷啟動的問題,即在用戶體驗之初,并未形成成熟的歷史數(shù)據(jù)時,需要經(jīng)過很長的時間收集用戶點擊日志數(shù)據(jù),從而產(chǎn)生推薦。
⑤熱點共通,個體趨同
并不是所有的用戶都彼此相等,但協(xié)同過濾方法不考慮用戶之間的個體差異。例如,我們觀察到娛樂新聞不斷推薦給大多數(shù)用戶,即使用戶不點擊娛樂的故事。原因是,娛樂新聞一般都是非常流行的,因此總是從一個用戶的“鄰居”的娛樂故事足夠的點擊進行推薦。
3.未來的機遇在哪里?
未來的機遇在于兩大推動力:業(yè)界對長尾金礦的商業(yè)動力;用戶強烈的個性化需求的推動。
①長尾金礦
個性化推薦能夠幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)的長尾內(nèi)容,提高平臺商業(yè)價值。一般平臺用戶訪問的只局限在熱門的10%左右的內(nèi)容,很多小眾的、冷門的內(nèi)容卻沉在數(shù)據(jù)庫中不易被發(fā)現(xiàn),我們將其稱之為長尾內(nèi)容。
按長尾理論,由于成本和效率的因素,當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V,商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進行生產(chǎn),并且商品的銷售成本急劇降低時,幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有賣,都會有人買。個性化推薦能夠通過協(xié)同過濾中基于用戶的推薦技術將小眾喜歡的長尾內(nèi)容擴散開來,充分挖掘長尾內(nèi)容,產(chǎn)生長尾金礦。
②時代剛需
我們所處的時代已經(jīng)變化了。經(jīng)過20年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)變成了移動互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在即將融合AI進入IOT時代,終端和信息正在以核爆的態(tài)勢發(fā)生急劇膨脹,用戶在海量的數(shù)據(jù)中想要找到他們需要的信息將變得越來越難。在這種情況下,傳統(tǒng)的搜索引擎已經(jīng)力不從心。早先最具代表性的就是分類目錄的雅虎和搜索引擎的谷歌,已經(jīng)進入死胡同,想要通過搜索引擎去了解一個陌生領域的知識,效率極低!
要滿足時代剛需,希望在于個性化推薦。機器需要盡可能的了解用戶,并且根據(jù)用戶的數(shù)據(jù),主動推薦讓用戶有興趣和需求的信息。目前這20來年,雖說取得了一點點成就,但僅僅是唐僧取經(jīng)邁出了第一步,還有很長的路要走。
4.當下需要跨越的三座大山
個性化推薦在發(fā)展過程中面臨很多諸如難以預測用戶興趣、用戶相關數(shù)據(jù)涉及隱私以及數(shù)據(jù)的處理難度等問題,都給個性化推薦帶來了很大的威脅和挑戰(zhàn)。
第一座山,準確。
用戶的興趣易受多重因素影響而不斷變化,這對個性化推薦來說是個不可避免的挑戰(zhàn)。個性化推薦系統(tǒng)的基礎部分是用戶興趣建模,用戶興趣建模的質(zhì)量直接決定了個性化推薦的質(zhì)量。但是用戶興趣隨時都會受到社交、場景、環(huán)境等多重因素影響,用戶興趣地不斷變化使得根據(jù)以往數(shù)據(jù)預測用戶未來傾向的工作變得很難,也會影響推薦結(jié)果的準確性。
第二座山,隱私。
對以用戶數(shù)據(jù)為基礎進行的個性化推薦來說,如何保護用戶隱私是個不小的難題。傳統(tǒng)的內(nèi)容推薦系統(tǒng)對用戶的頁面訪問記錄進行數(shù)據(jù)挖掘,找出用戶的訪問習慣,然后在服務器端根據(jù)用戶需求進行信息篩選,試圖為用戶提供信息推薦服務和垃圾信息過濾服務。但如何能在保護用戶隱私的同時,又為用戶提供更準確的內(nèi)容推薦服務是一個不小的挑戰(zhàn)。
第三座山,價值觀。
除了三座大山外,還有一個問題也值得重視,F(xiàn)在的機器推薦等于“沒有三觀”、“沒有審美”,在中文圈運營,由于眾所周知的原因,一定會遇到相當?shù)奶魬?zhàn)。
流量造假和作弊是比較明顯的例子。比如有網(wǎng)友告訴筆者說:網(wǎng)上經(jīng)?吹揭恍┮曨l學習人數(shù)幾萬、幾十萬,數(shù)字大的得令我們懷疑人生,結(jié)果測試了一下,頁面刷新一次人數(shù)就加三而新課程加幾十,瞬間明了。半夜測試某些視頻直播,對著墻拍,從啟動直播十分鐘直播粉絲還能蹭蹭往上漲,進一個真粉絲時人數(shù)又一波漲,作弊一時爽,但心里不踏實。
曾經(jīng)有企業(yè)在智能推薦的客戶端上投過一些非常垂直大號的廣告,有的效果真好,有的造假太明顯---在閱讀量瞬間破萬的時候帶過來的流量,還不如自己閱讀破千的號效果好。如此種種,數(shù)據(jù)是正經(jīng)的,就看用它的人正經(jīng)不正經(jīng)了。
未來,個性化推薦如何在技術和管理上繼續(xù)革新,人工智能因素的參與能否改善現(xiàn)存的諸多問題,為用戶產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的推薦結(jié)果將成為一個重要課題。
三、巨頭正在開辟的技術路線
其實,無論支持還質(zhì)疑有多么大,個性化推薦已經(jīng)引得無數(shù)巨頭競折腰。
目前在市場上,依然是新老技術各占一方地盤,新派深度學習技術快速崛起,咄咄逼人;老派技術也在不斷優(yōu)化,以防不測。新老技術之爭,是當下的一個熱點,也是決定未來發(fā)展的兩大路線。
(一)老派技術認為:傳統(tǒng)推薦技術可以自我完善
1.Google新聞的套路,不斷優(yōu)化
Google新聞是一個在線信息門戶站點,它聚集數(shù)千家信息源的新聞報道(在將相似新聞分組后)并以個性化的方法展現(xiàn)給登錄用戶。由于文章和用戶數(shù)量巨大,以及給定的響應時間要求,純粹的基于記憶的方法是不適用的,需要一種可擴展的算法,因此Google新聞組合使用了基于模型和基于記憶的技術。
Google新聞的套路依然是協(xié)同過濾的底子。它在個性化推薦方面采用的是基于模型和基于記憶的技術相結(jié)合的協(xié)同過濾技術。根據(jù)《推薦系統(tǒng)》一書的介紹,基于模型的那部分依賴兩種聚類技術:
①概率潛在語義索引(PLSI):協(xié)同過濾的“第二代”概率技術,為了識別出有相似想法的用戶和相關物品的聚類,引入了隱藏變量,對應每個用戶—物品對的有限狀態(tài)集合,能適應用戶可能同時對多個主題感興趣的情況。
②MinHash:根據(jù)兩個用戶瀏覽過物品的交集將兩者放入相同的聚類(哈希桶)。為了讓這種哈希過程具有可擴展性,采用了一種特殊方法尋找近鄰,并采用Google自己的MapReduce技術在幾個機群之間分發(fā)計算任務。
基于記憶的方法主要是分析“伴隨瀏覽量”。“伴隨瀏覽量”指的是一篇文章在預先定義的一段時間內(nèi)被相同用戶瀏覽過。預測時需要遍歷活躍用戶最近的歷史數(shù)據(jù)和從內(nèi)存里獲取鄰近的文章。運行時,預先設定集合里候選物品的綜合推薦評分是這三種方法(MinHash、PLSI和伴隨瀏覽)獲得的分數(shù)的線性組合計算值,然后再根據(jù)計算值的高低進行推薦結(jié)果的輸出。
2.Linkedin為四個場景開發(fā)的系統(tǒng)
Linkedin主要是通過自主研發(fā)設計的協(xié)同過濾推薦平臺Browsemap實現(xiàn)個性化推薦。Browsemap是Linkedin開發(fā)的一個實現(xiàn)了物品協(xié)同過濾推薦算法的泛化平臺,該平臺可支持Linkedin中所有實體的推薦,包括求職者、招聘貼、企業(yè)、社會群體(如學校等)、搜索詞等,若要通過該平臺實現(xiàn)某個新的實體協(xié)同過濾推薦,開發(fā)者要做的工作僅僅包括:相關行為日志的接入、編寫B(tài)rowsemap DSL配置文件和調(diào)整相關過期參數(shù)等簡單工作。
論文指出,Browsemap平臺在Linkedin最常用的有四個推薦場景:給求職者推薦公司、相似公司推薦、相似簡歷推薦和搜索詞推薦等等。
①給求職者推薦公司:通過Browsemap實現(xiàn)基于物品的協(xié)同過濾,計算用戶和潛在意向公司的相似度值,得到相關公司特征;將相關公司特征和用戶/公司內(nèi)容特征(包括用戶位置、工作經(jīng)驗;企業(yè)產(chǎn)品、相關描述)一起分析得到最終的偏好分值。
②相似公司推薦:與給求職者推薦公司有兩點不同:一是內(nèi)容特征相似度變?yōu)楣井嬒裰g的相似度;二是基于多種用戶行為構(gòu)建browsemap。
③相似簡歷(用戶)推薦:通過公司詳情頁瀏覽行為和用戶畫像特征實現(xiàn)該部分推薦。同時將相似簡歷的屬性用于補足簡歷的缺失屬性,得到該用戶的虛擬簡歷。
④搜索詞推薦提供了四種關聯(lián)方式:一是協(xié)同過濾:在計算搜索詞間相關性時會加入時間和空間因素;二是基于推薦搜索詞搜索結(jié)果的點擊率;三是基于搜索詞之間的重合度;四是基于推薦搜索詞的點擊率。但實驗結(jié)果表明協(xié)同過濾的結(jié)果最好,甚至也好于將這四種方式綜合的結(jié)果。
3.今日頭條的三個階段
作為國內(nèi)當紅的個性化推薦產(chǎn)品,今日頭條技術經(jīng)歷了三個階段:
早期階段,以非個性化推薦為主,重點解決熱文推薦和新文推薦,這個階段對于用戶和新聞的刻畫粒度也比較粗,并沒有大規(guī)模運用推薦算法。
中期階段,以個性化推薦算法為主,主要基于協(xié)同過濾和內(nèi)容推薦兩種方式。協(xié)同過濾技術思想和前文介紹的并無差別。基于內(nèi)容推薦的方式,則是先對新聞進行刻畫,然后利用用戶的正反饋(如點擊,閱讀時長、分享、收藏、評論等)和負反饋(如不感興趣等)建立用戶和新聞標簽之間的聯(lián)系,從而來進行統(tǒng)計建模。
當前階段,以大規(guī)模實時機器學習算法為主,用到的特征達千億級別,能做到分鐘級更新模型。架構(gòu)分為兩層:檢索層,有多個檢索分支,拉出用戶感興趣的新聞候選;打分層,基于用戶特征、新聞特征、環(huán)境特征三大類特征使用實時學習進行建模打分。值得一提的是,實際排序時候并不完全按照模型打分排序,會有一些特定的業(yè)務邏輯綜合在一起進行最終排序并吐給用戶。
頭條為何能取得成功?文章分析,很多人會說是頭條的個性化推薦技術做得好,其實不盡然。原因在于,今日頭條的個性化推薦也是經(jīng)歷著復雜的演變過程:從人工推薦到機器推薦再到最終不斷迭代算法和技術,反復的進行驗證,日益完善。
(二)新派技術認為:深度學習才是明智選擇
新派技術主要指采用了深度學習的個性化推薦系統(tǒng)。
深度學習是機器學習中一種基于對數(shù)據(jù)進行表征學習的方法。觀測值(例如一幅圖像)可以使用多種方式來表示,如每個像素強度值的向量,或者更抽象地表示成一系列邊、特定形狀的區(qū)域等。而使用某些特定的表示方法更容易從實例中學習任務(例如,人臉識別或面部表情識別)。深度學習的好處是用非監(jiān)督式或半監(jiān)督式的特征學習和分層特征提取高效算法來替代手工獲取特征。
當常規(guī)推薦算法已經(jīng)無法及時地分析處理體量較大的數(shù)據(jù)并準確地針對獨立用戶做出推薦時,具備相應技術水平的公司開始利用深度學習解決海量內(nèi)容分析推薦的痛點。我們以較早開始引入深度學習的YouTube、Facebook為例進行分析。
1.YouTube的神經(jīng)網(wǎng)絡
YouTube的推薦系統(tǒng)是是世界上規(guī)模最大、最復雜的推薦系統(tǒng)之一。YouTube的全球用戶已經(jīng)超過十億,每秒上傳的視頻長度以小時計。視頻“語料”庫存日益增長,就需要一個推薦系統(tǒng)及時、準確地將用戶感興趣的視頻不斷推薦給用戶。
相比其他商業(yè)推薦系統(tǒng),Youtube推薦系統(tǒng)面臨三個主要的挑戰(zhàn):
①規(guī)!,F(xiàn)有絕大多數(shù)可行的推薦算法,在處理YouTube級別的海量視頻就力不從心了。
②新鮮度。YouTube視頻“語料”庫不僅僅是儲量巨大,每時每刻上傳的新增視頻也是源源不斷。推薦系統(tǒng)要及時針對用戶上傳的內(nèi)容進行分析建模,同時要兼顧已有視頻和新上傳視頻的平衡。
③噪聲。由于用戶行為的稀疏性和不可觀測的影響因素,用戶的歷史記錄本質(zhì)上難以預測。
為了解決這些問題,YouTube推薦系統(tǒng)將研究重點轉(zhuǎn)移到深度學習,使用Google Brain開發(fā)的TensorFlow(Google研發(fā)的第二代人工智能學習系統(tǒng))系統(tǒng)為推薦系統(tǒng)帶來了開發(fā)測試上的靈活性。
YouTube推薦系統(tǒng)主要由兩個深度神經(jīng)網(wǎng)絡組成:第一個神經(jīng)網(wǎng)絡用來生成候選視頻列表;第二個神經(jīng)網(wǎng)絡用來對輸入視頻列表打分排名,以便將排名靠前的視頻推薦給用戶。
候選視頻生成是依靠協(xié)同過濾算法產(chǎn)生一個寬泛的針對用戶的個性化推薦候選名單。排名神經(jīng)網(wǎng)絡是基于第一個候選生成網(wǎng)絡的列表,提供更精細的區(qū)分細化,從來達到較高的推薦命中率。通過定義目標函數(shù)來提供一系列描述視頻和用戶的特征,排名網(wǎng)絡則根據(jù)目標函數(shù)來給每一個視頻打分。分數(shù)最高的一組視頻就被推薦給用戶。
正是YouTube海量級別的視頻才產(chǎn)生了深度學習的需要,有效彌補了協(xié)同過濾存在地處理數(shù)據(jù)耗時長等問題。
2.Facebook邁出的一大步
Facebook近10年來一直沿用其Newsfeed功能實現(xiàn)個性化推薦。2006年9月份,NewsFeed(信息流)問世,同時問世的還有MiniFeed(個人動態(tài))。NewsFeed是一個系統(tǒng)自動整合生成的內(nèi)容信息流,它自行來決定我們讀到哪些新聞、動態(tài)、事件。它所覆蓋的范圍,其信息推送的精準度,以及其影響力遠超過我們的想象,可以說NewsFeed是Facebook在人工智能上所走的一大步。
Facebook是如何利用深度學習來評價內(nèi)容和用戶的呢?
第一,在檢視文本方面,F(xiàn)acebook使用“自然語言處理”技術來掃描每個人發(fā)的“狀態(tài)”和“日志”,以便“真正理解文本的語義”,不僅如此還要將它們評級。日志在掃描的過程中,系統(tǒng)會自動識別出“過度標題黨”或者“過度商業(yè)化”的內(nèi)容,而且這樣的內(nèi)容在NewFeed里面是越來越少見到了。
第二,在內(nèi)容翻譯上,當在處理非英語的語言時,F(xiàn)acebook工程師專門開發(fā)了一個深度學習平臺,每一天會對100多種語言所寫成的文本進行分析,翻譯。比如當一個朋友以德語發(fā)表了一條動態(tài)時,NewsFeed會以英語體現(xiàn)出來給一個美國的朋友,營造了一個能夠跨過語言障礙的,人人實現(xiàn)互聯(lián)互通的數(shù)字虛擬環(huán)境。
第三,在識別物體方面,F(xiàn)acebook也在利用深度學習技術來識別照片和視頻里面的物體,不僅如此,它還能進一步地去探究誰有可能對這些照片感興趣,或者這些照片跟哪些用戶相關聯(lián),從而推薦給目標用戶。
(三)深度學習之困境
深度學習能打遍天下無敵手嗎?
至少目前來看,深度學習只是在Speech和Image這種比較“淺層”的智能問題上效果是比較明顯的,而對于語言理解和推理這些問題效果就有點失分,也許未來的深度神經(jīng)網(wǎng)絡可以更“智能”的解決這個問題,但目前還差點火候。
深度學習在推薦系統(tǒng)領域的研究與應用還處于早期階段。即使深度學習被認為能夠解決協(xié)同過濾的冷啟動、數(shù)據(jù)處理較慢的問題,但是風光之下,它也有自己的難言之隱。
第一,成本太高。數(shù)據(jù)對深度學習的進一步發(fā)展和應用至關重要。然而過分倚重有標注的大數(shù)據(jù)也恰恰是深度學習的局限性之一。數(shù)據(jù)收集是有成本的,而且標注成本已經(jīng)開始水漲船高,這就使得深度學習的成本過高。而且對于體量較小、數(shù)據(jù)較少的眾多小公司來說,即使有能力用深度學習改善個性化推薦結(jié)果,也面臨著沒有數(shù)據(jù)支撐的尷尬境地。
第二,降低成本的方案有沒有?有,但是難以實現(xiàn)。深度學習分為有監(jiān)督學習和無監(jiān)督學習,大量無監(jiān)督數(shù)據(jù)的獲取成本卻是微乎其微的。目前一般用的都是監(jiān)督學習,但本質(zhì)上基于監(jiān)督學習的大多數(shù)推薦模型都很難徹底規(guī)避現(xiàn)存問題從而提高推薦質(zhì)量。無監(jiān)督學習由于無需對數(shù)據(jù)進行加標簽等原因成本較有監(jiān)督學習較低,但目前深度學習對無監(jiān)督數(shù)據(jù)的學習能力嚴重不足,因此深度學習在推薦系統(tǒng)中的應用仍處于早期階段。
新老派兩大力量相互抗爭、相互促進但又相互交融。傳統(tǒng)推薦技術在深度學習的沖擊下不斷完善,深度學習帶著趕超傳統(tǒng)推薦技術的強勢勁頭不斷革新但也面臨著發(fā)展窘境。但正是在多個平臺的這種自我發(fā)展和革新的過程中,新老派的界限也變得越來越模糊,越來越走向融合。即使堅持完善傳統(tǒng)推薦技術的公司也開始慢慢涉足到深度學習的領域中,深度學習發(fā)展較為成熟的新派也并沒有完全摒棄老派技術,那么,未來到底何派為王?
四.未來鹿死誰手?
內(nèi)容C2M,本質(zhì)上是對人心的一種洞察和預測。技術與人心的斗法,并非一朝一夕便能奏功。人類思想的根本特征在于“意識”,即個體理解自己與他人的心理狀態(tài),包括情緒意圖、期望、思考和信念等,并借此信息預測和解釋他人行為的一種能力。
但是,當前的人工智能領域中存在著一個很嚴重的問題:人們誤解了深度學習模型的工作機理,并高估了網(wǎng)絡模型的能力。
通過深度學習,我們可以訓練出一個模型,它可以根據(jù)圖片內(nèi)容生成文字描述。這個過程被視作機器“理解”了圖片和它生成的文字。當某個圖像存在輕微改變,導致模型開始產(chǎn)生相當荒謬的字幕時,結(jié)果就會讓人非常驚訝—模型失靈了。機器能找出一只貓,但機器仍然不能識別跟貓相關的所有信息。
回顧歷史不難發(fā)現(xiàn),技術一直追求的目標,與其說是讓機器替代人類,而不如說是制造聰明的機器來提高效率。協(xié)同過濾技術的發(fā)展便是個明顯的例子。
最近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭制造“聰明的機器”的積極性異常高漲,也是效率使然。根據(jù)微軟研究院的估計,亞馬遜網(wǎng)站上大約30%的頁面瀏覽來自于推薦系統(tǒng);Netflix首席產(chǎn)品官聲稱80%以上的電影觀看來自于推薦系統(tǒng),并稱Netflix推薦系統(tǒng)的價值每年高達十億美元;據(jù)阿里巴巴披露數(shù)字,2013年當天由推薦直接引導的成交總額為56.8億元。今日頭條則將公司核心業(yè)務架構(gòu)在推薦引擎上,是當今最重視推薦技術的公司之一……
在內(nèi)容C2M發(fā)展歷程中,盡管深度學習存在許多不足,但深度學習主導未來是大概率事件。我們看到代表著傳統(tǒng)推薦技術和深度學習的新老派在相互促進和相互融合,在全球流量前20的平臺中,雖然有不少公司依然沿用采用協(xié)同過濾技術,比如Google新聞,LinkedIn等,但是其中一些公司也已經(jīng)準備甚至已經(jīng)采用深度學習等技術來改進自身不足。而YouTube、Facebook等先行者已開始享受深度學習的紅利。
從飼養(yǎng)員模式到聰明的機器,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的C2M已然成勢,顛覆日,不遠了。
我們可以相信,雖然深度學習還存在著一些制約因素,但是,隨著AI技術和產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展,技術上的瓶頸終究會被突破。
需要警惕的是,在C2M跨越了準確、隱私兩座大山后,人類通過AI掌握了新的力量,掌握者的欲望和野心,也應該受到一定的控制,尤其是價值觀問題,將顯得越發(fā)重要。